Karakteristik af højtydende Teams

Abstrakt: Baseret på betydelig forskning, har Entelechy defineret Karakteristik af effektive teams.

Entelechy gennemgik over 50 undersøgelser om højtydende teams og samlet en liste af højtydende team egenskaber.

Se, hvis dit team deler Karakteristik af High Performance Teams. Cirkel de egenskaber, der beskriver dit team; tværs af dem, der ikke beskriver dit team.

Deltagerbaserede lederskab

Envisioning ledelse og organisering af ledelse

Klart lederrolle, der deles

Gør det muligt for mennesker at træffe valg

Fælles normer

Fælles værdier

Medlemmer opmærksom på holdet

Team identitet

Tilhørsforhold/medlemskab

Synergi

Fremtiden fokuseret

Justeret på formål og Vision

Fælles delte mål

Klare fælles vision

Selv lede

Høj moral

Team mål justere med personlige mål og organisation mål

Problem løsning, ikke lægge skylden

Klare, fælles forståelse af gruppemedlemmernes roller

Opgave fokuseret

Udfordrende opgaver

Individuel ansvarlighed/ejerskab

Ligestilling i arbejdsbyrde

Kvalitet fokus

Klare opgaver og milepæle

Gensidig respekt for evne

Engagement

Fælles ansvar

Fælles beslutningstagning

Belønninger knyttet til team præstation

Genkende ekspertise/værditilvækst i individer

Samarbejde

Klare normer for acceptabel ydeevne

Fejrer succes

Klart, myndighed og ansvar

Bidrag

Medlemmer ansvarlig for team succes

Innovative

Kreative talenter

Kan fremme personlige relationer

Respekt for den enkelte

Stærke og berigende

Problemløsning

Upfront og direkte; konfronterer spørgsmål ikke folk

Tillid

Klart beslutningsprocessen

Konflikter forvaltes godt

Frihed til at udtrykke ideer

Frihed til at udveksle synspunkter

Stærk kommunikation

Fremragende kommunikation

Åben kommunikation

Åbenhed

Klart kommunikationskanaler

Del fælles sprog og terminologi

Ekstern kommunikation

Tid lykkedes godt

Struktur, målrettet møder (facilitator, tidtager, optager, scribe)

Lydhør

Forene/partner med andre hold

Fleksibel

Udad fokuseret

Fokusere på kunden

Giver mulighed for risici og fejl

Fremmer gruppe læring

Selvovervågning

Selv korrigere; evaluerer egne præstationer

Enkeltpersoner tilfreds med arbejdet resultater

Tildeler modstridende synspunkter

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *